管理专业大类操作技能五：项目设计能力

【考查目标】

通过领会项目管理领域的方针，熟悉项目及项目管理的特点，掌握项目计划组织、计划和控制的基本理论和方法以及项目管理所必需的相关商务知识，考查学生项目总体策划、设计与计划编制的能力，项目总体组织建设与实施的能力，运用项目管理知识领域的观点和理论解释并解决项目管理中实际问题的能力。

【考查内容】

1 项目

1.1 什么是项目

1.1.1 项目的定义和特征

1.1.2 项目的分类

1.2 项目生命周期

1.2.1 项目生命周期的含义

1.2.2 项目生命周期的规律

2 项目组织

2.1 项目组织及环境

2.1.1 组织及组织目标

2.1.2 组织目标环境

2.2 项目组织结构

2.2.1 主要的项目组织结构

2.2.2 项目组织结构的选择

与适用

3 项目计划

3.1 项目计划概述

3.1.1 项目计划的概念、作用

3.1.2 项目计划的原则

3.1.3 项目计划的内容和编制过程

3.1.4 项目计划的编制依据和方法

3.1.5 项目计划编制的成果

3.2 项目范围计划

3.2.1 项目范围计划的概念和规定范围

3.2.2 创建工作分解结构

3.3 项目进度计划

3.3.1 项目进度计划的概念和任务

3.3.2 项目进度计划的编制方法

3.4 项目成本计划

3.4.1 项目成本的构成与影响因素

3.4.2 估算成本

3.4.3 编制预算

3.5 项目质量计划

3.5.1 项目质量计划的概念和特点

3.5.2 项目质量的规划

3.5.3 项目质量的保证

4 项目控制

4.1 控制的原理

4.1.1 控制的概念

4.1.2 控制的过程

4.2 项目控制过程

4.2.1 检测和控制

4.2.2 控制范围

4.2.3 控制进度

4.2.4 控制成本

4.2.5 进行质量控制